segunda-feira, 31 de outubro de 2011

Só 9% da alta da arrecadação é usada para investimentos

FOLHA DE SP

 

 

"O governo está tomando muitos recursos sob a forma de impostos e retribuindo muito pouco em investimentos"

 

Uma fatia pequena do aumento expressivo da carga tributária ocorrido desde meados da década de 90 se traduziu em novos investimentos públicos no Brasil. De cada R$ 100 a mais em impostos arrecadados entre 1995 e 2010, apenas R$ 8,6 foram direcionados para elevar investimentos feitos pelo governo, como construção de escolas e hospitais, ampliação de portos e aeroportos e melhorias em estradas.

A conta é do economista Alexandre Schwartsman, ex-diretor do Banco Central. A elevação significativa da carga tributária nos últimos anos serviu principalmente para sustentar o aumento dos gastos correntes do governo, que incluem benefícios sociais e salários de funcionários públicos. "Nós aumentamos a carga tributária para gastar mais", afirma Schwartsman.

Os investimentos da chamada administração direta (incluindo governos federal, estaduais e municipais) cresceram R$ 56,9 bilhões entre 1995 e 2010, descontada a inflação. Esse aumento equivale a 8,6% dos R$ 661,6 bilhões a mais arrecadados. "O governo está tomando muitos recursos sob a forma de impostos e retribuindo muito pouco em investimentos", diz o economista Marcelo Moura, do Insper. Moura ressalta que, em 2010, quase metade das despesas do governo federal foi direcionada a gastos sociais (como os programas de transferências de renda e a previdência social). Outros 25% cobriram gastos com servidores públicos e 6,8% se converteram em investimentos.

Segundo especialistas, essa divisão de gastos reflete, em parte, o fato de que a Constituição de 1988 amarrou parcela significativa do gasto público a despesas sociais, incluindo o regime de aposentadorias. O foco na área social aumentou com os programas de transferência de renda adotados no governo FHC e ampliados na gestão Lula.

Segundo o economista Mansueto Almeida, do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), nesse contexto, a política de valorização do salário mínimo -a qual muitos gastos estão atrelados- tem contribuído para elevar despesas do governo. "Isso acaba limitando o espaço para aumentar investimentos", afirma Almeida. No segundo mandato de Lula, houve uma recuperação do investimento público.

Segundo estimativas do economista Sergio Gobetti, secretário-adjunto de política econômica do Ministério da Fazenda, os investimentos da administração direta passaram de 1,66% do PIB em 2005 para 2,86% em 2010. Mas, em 2011, os investimentos públicos voltaram a ser reduzidos para aumentar a fatia de recursos economizados para pagar juros da dívida (superávit primário). Segundo especialistas, a estrutura do gasto público brasileiro limita o crescimento econômico do país.

Schwartsman ressalta que é necessário aumentar o nível de investimentos -principalmente em infraestrutura para elevar a capacidade da economia se expandir sem que haja pressões extras sobre a inflação. O difícil, segundo especialistas, é encontrar espaço para investir mais.

Uma aposta do governo, segundo a Folha apurou, é que o aumento da renda do setor público com petróleo e mineração - em consequência de maior produção e possíveis ajustes de tributação - venha a ser usado para aumentar investimentos. Outra solução seria mudar a fórmula de reajuste do salário mínimo de forma a garantir aumentos acima da inflação, mas evitar situações como a de 2012, quando a elevação prevista é de aproximadamente 14%. Isso ajudaria a limitar o crescimento dos gastos correntes do governo. Mas analistas e técnicos da equipe econômica acreditam que essa solução é inviável no curto prazo porque acarretaria um custo político grande.

sexta-feira, 28 de outubro de 2011

Impostômetro atingirá marca de R$ 1,2 tri no domingo

sexta-feira, 28 de outubro de 2011.
ÉPOCA NEGÓCIOS

O Impostômetro, painel afixado na sede da Associação Comercial de São Paulo (ACSP), no centro da capital paulista, deverá mostrar, no próximo domingo, que os brasileiros terão desembolsado no ano até aquela data R$ 1,2 trilhão em impostos para os governos federal, estaduais e municipais. A previsão é de que o valor seja atingido por volta das 23 horas.

Em 2010, a arrecadação só atingiu esse mesmo valor no dia 14 de dezembro, a primeira vez em que chegou a esse montante. O mostrador vai marcar o valor 45 dias antes neste ano.

A ACSP estima que até o fim de 2011 seja arrecadado R$ 1,4 trilhão em tributos. O presidente da ACSP, Rogério Amato, afirma que a qualidade de vida dos brasileiros deveria acompanhar o crescimento da carga tributária, o que não acontece hoje, na avaliação dele. "As pessoas precisam de bons hospitais, as crianças dependem de uma boa escola para ter formação de qualidade e o transporte tem de suprir a necessidade do cidadão. Temos que saber que somos pagadores de impostos e não contribuintes, e cobrar o retorno desse dinheiro em serviços públicos eficientes", disse, por meio de nota.

Desde 2005, quando o Impostômetro foi instalado, no dia 20 de abril, a arrecadação de impostos tem aumentado todos os anos.

Radares flagram 44.667 com licenciamento vencido (Estadão)

A cada dia temos que ficar mais atentos com as várias formas que arrumam para tomar nosso dinheiro.
Com a desculpa de "organizar e melhorar" o único resultado é que o Cidadão fica acuado.
Será que um dia seremos realmente respeitados? 

Radares inteligentes da Polícia Rodoviária de São Paulo já deixaram na estrada 44.667 motoristas flagrados com o licenciamento vencido. De janeiro a setembro deste ano, 165 abordagens por dia resultaram em apreensão do veículo e multa de R$ 191,54. No ano passado, quando os 40 radares atualmente em



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NECESSIDADE DESNECESSÁRIA

Quanto menos "necessidades" você tiver, mais riquezas genuínas você irá obter. John Woodman

V ocê realmente precisa vencer todas as discussões? Mesmo que você ganhe tal discussão, o que foi que você realmente ganhou? Você realmente precisa ter as coisas ajeitadas de tal maneira que você venha a se sentir superior a alguém? Mesmo quando você é ferido por outras pessoas, você recebe alguma coisa de positivo ao feri-los também em resposta ?

Você realmente precisa de todas as muitas coisas que você luta para possuir e consumir? Você realmente precisa gastar o tempo todo pensando sobre o que os outros pensam a seu respeito? Imagine o senso de liberdade que você iria experimentar se apenas renunciasse à mais inutil das necessidades.

Eis aqui uma alternativa melhor: focalize os seus esforços e atenção não naquilo que você deseja obter, mas no melhor que você pode vir a ser. Abundância real vem pela qualidade e não pela quantidade.

Nélio DaSilva

quinta-feira, 27 de outubro de 2011

Automação de Processos – Cincom ECM

É cada dia maior o número de organizações que estão tomando ciência desta revolução positiva e dos relevantes benefícios que essa Solução traz para a operação.

 

 

A base é o fluxo de trabalho que deve refletir as regras do negócio; a execução automatizada de processos de negócio, durante a qual documentos, informações ou tarefas são transferidos automaticamente entre participantes do processo (atores), de acordo com um conjunto definido de regras (papéis), para alcançar um determinado objetivo de negócio.

“Hoje em dia, o diferencial é saber tirar proveito das diversas informações, para entender, atender e interagir melhor com o cliente e aprimorar os negócios”.

Os documentos que transitam pela execução, o fazem na forma digitalizada.

“Documentos representam inúmeras formas e conteúdo: desde papel e fax até eletrônicos (Office), correio eletrônico, aplicativos e conteúdo web”.

Com uma interface amigável (padrão Office) podemos gerenciar a execução das ações, bem como os seus executores, (pessoas ou sistemas) de forma automatizada.

Garante que cada parte seja executada no momento certo, com tempo controlado e pelo agente certo, conforme definido pelo desenho do processo e pelas regras de negócio.

“Tudo precisa ser disponibilizado instantaneamente em uma interface única, de fácil usabilidade e adaptada às necessidades do negócio, de forma a aumentar a produtividade e a eficiência operacional”.

Alguns benefícios decorrentes da automação de processos:

 

Maior eficiência dos processos

 

1.     Virtualização do trabalho

Possibilidade de executar o trabalho independentemente de restrições físicas de tempo e local. Cooperação e execução em múltiplos ambientes: Intranet, Internet ou Extranet (Email, Web, Portal, Celular, Sistemas legados) – incluindo atores externos como clientes, parceiros e fornecedores.

2.     Automação de atividades

Substituição de atividades burocráticas por rotinas do sistema conforme a definição do processo.

 

Maior agilidade operacional

 

1.     Processo Eletrônico, tornando digitais todos os documentos do processo (formulários e etc.)

2.     Eliminação de tempo entre as atividades - Em processo não-automatizados, normalmente, há um tempo alto na transferência de atividades entre um participante e outro.

• Sem ferramentas de automação, a coordenação das atividades de um processo é muito difícil. Diversos analistas julgam esse fator como responsável pela dificuldade em aumentar a produtividade nos ambientes de escritório.

• Com o uso do Cincom ECM, a coordenação entre as atividades é feita automaticamente:

ü  Assim que “A” terminar sua tarefa, “B” receberá a atividade seguinte em sua lista de trabalho.

ü  O tempo em que um processo fica “pendente” (sem que  nenhum participante atue sobre ele) é monitorado e virtualmente eliminado. 

Melhor monitoramento

 

O Cincom ECM controla os tempos de execução de atividades e executa ações pré-definidas, caso sejam ultrapassados.

Com o uso do Cincom ECM, todas as informações referentes à execução das instâncias de processo são automaticamente armazenadas e disponíveis para consulta:

·         Assim, a qualquer momento, pode-se ver o status atual de uma determinada instância, ou consultar o seu histórico completo de execução.

·         Esta rastreabilidade completa e automática é um dos grandes motivadores atuais de adoção da automação, principalmente para o atendimento de regulamentos tais como Sarbanes-Oxley e Basiléia ll, entre outros.

·         Além disso, o acompanhamento da execução é realizado geralmente sobre o mesmo modelo definido pelo gestor do processo, que torna fácil e natural entender o status do processo. 

Conformidade e integridade

 

       O Cincom ECM garante que:

ü  O processo definido seja fielmente executado na prática

ü  Regras de integridade sejam respeitadas

       Eliminação de violações do processo por esquecimento, desconhecimento, negligência e fraude

      Garantia de que nenhuma atividade deixe de ser realizada

      Garantia de que as condições para o término de uma atividade sejam cumpridas

      Garantia de que as regras e caminhos alternativos do processo sejam respeitadas

       Garantia de que as atividades sejam realizadas na ordem correta

       Além de fazer com que tudo ande mais rápido, com segurança e transparência.

A maioria das empresas não possui um processo totalmente integrado de captura e digitalização da documentação exigida em seus processos de negócio. Por esse motivo, a obtenção de cópias, manuseio, transporte, armazenagem e recuperação desses documentos é um momento crítico, responsável pelo maior impacto no atendimento das demandas internas e dos Clientes. Soluções de digitalização, workflow e gerenciamento de registros podem reduzir os custos dos procedimentos em 40%.


 

Há mais de 40 anos no mercado (primeira empresa de software independente do mundo); a Cincom comercializa softwares para o mundo inteiro.

 

            Nosso compromisso é fornecer aplicativos comerciais abrangentes e responsivos, tendo por base inovadoras ferramentas de negócios, que são ingredientes essenciais para a liderança do mercado no século 21.

 

            Gostaria de conversar com você sobre eventuais necessidades na área de Documentos e ECM. http://documentsolutions.cincom.com/

 

Estamos a disposição - www.cincom.com\ecm

 

CINCOM SYSTEMS

Fone: (11) 3097-5555

Brasil: Internet para Todos

Caros amigos do Brasil,


As empresas de Internet estão fazendo altos lucros, mas enganando seus clientes em relação a uma Internet rápida e confiável. O governo finalmente quer intervir e regulamentar, mas ele precisa de um protesto em massa do público para abafar o lobby das telecoms que são contra a regulação. Temos apenas 24 horas até o voto decisivo -- envie uma mensagem de apoio pelos novos padrões de Internet urgent e encaminhe para todos:
As empresas de Internet estão fazendo lucros imensos, mas enganando seus clientes em relação a uma Internet rápida e confiável. Finalmente o governo quer intervir e regulamentar, mas ele precisa de um protesto em massa do público para abafar o lobby das telecoms que são contra a regulação.

O serviço de internet é como um faroeste virtual - um mercado sem regulamentação do governo, onde o serviço é lento ou muitas vezes inexistente. Aqueles de nós que vivem no Norte do Brasil pagam três vezes mais pela Internet do que aqueles em São Paulo, mas o nosso serviço é quatro vezes mais lento. Enquanto isso, a Telefonica, sozinha, fez 4,3 bilhões de reais em lucros no ano passado.

Temos 24 horas até a votação crucial para o acesso à Internet rápida e confiável para todos - envie uma mensagem para a Anatel, a agência responsável por estabelecer os regulamentos, e em seguida, encaminhe este email para seus amigos e familiares:

http://www.avaaz.org/po/internet_para_todos/?vl

Neste momento, nosso governo está planejando uma expansão maciça dos serviços de Internet por todo o país, trazendo o acesso à informação a todos e até mais lucros para as empresas privadas de telecomunicações. Mas essa expansão é inútil se não existirem normas que garantam o bom serviço de Internet para os cidadãos mais pobres e as comunidades rurais. Normas de qualidade da Internet são o primeiro passo importante para um Brasil completamente conectado.

A ANATEL tem o poder de regulamentar as comunicações no Brasil, mas fontes dizem que o conselho diretor está sendo pressionado por grandes empresas a adiar ou abandonar estes regulamentos - protegendo grandes lucros ao invés do direito à informação para os brasileiros.

Se enviarmos uma enxurrada de mensagens de apoio a ANATEL apoiando a regulamentação do acesso à Internet, poderemos dominar o lobby de telecomunicações e garantir um futuro com Internet confiável e justa para todos os brasileiros. Envie uma mensagem agora, e depois encaminhe para todos:

http://www.avaaz.org/po/internet_para_todos/?vl

Nossos direitos enquanto usuários da Internet estão em perigo constante, mas juntos podemos vencer mesmo as maiores ameaças. Em agosto, o poder do povo ajudou a adiar um projeto de leis de crimes digitais altamente restritivo no Congresso abrindo o caminho para o Marco Civil, um projeto de lei pelos direitos do usuário da Internet. Agora vamos nos unir mais uma vez e levantar um coro enorme a nível nacional para melhorar a qualidade de nosso acesso à Web e alcançar o direito de Internet para todos.

Com esperança,

Luis, Diego, Carol, Emma, Ricken, Alex, Alice e o resto do time da Avaaz

Mais informações:

Saiba mais sobre a Campanha Banda Larga para pressionar a Anatel e garantir a Internet para todos:
http://campanhabandalarga.org.br/

Conselheira da Anatel sugere redução das taxas de interconexão (Folha de S. Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/992494-conselheira-da-anatel-sugere-reducao-das-taxas-de-interconexao.shtml

Idec convoca consumidores para pressionar Anatel por qualidade da internet (Portal do Consumidor)
http://www.portaldoconsumidor.gov.br/noticia.asp?busca=sim&id=19900

Fatos sobre as operadoras de telefonia no Brasil (Teleco)
http://www.teleco.com.br/operadoras/grupos.asp

Campanha "Toda quinta é dia de pressão na Anatel" tem participação do Procon (UOL)
http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/infomoney/2011/10/20/campanha-toda-quinta-e-dia-de-pressao-na-anatel-tem-participacao-do-procon.jhtm


Apoie a comunidade da Avaaz!
Nós somos totalmente sustentados por doações de indivíduos, não aceitamos financiamento de governos ou empresas. Nossa equipe dedicada garante que até as menores doações sejam bem aproveitadas: Dona Agora




A Avaaz é uma rede de campanhas globais de 10 milhões de pessoas
que se mobiliza para garantir que os valores e visões da sociedade civil global influenciem questões políticas internacionais. ("Avaaz" significa "voz" e "canção" em várias línguas). Membros da Avaaz vivem em todos os países do planeta e a nossa equipe está espalhada em 13 países de 4 continentes, operando em 14 línguas. Saiba mais sobre as nossas campanhas aqui, nos siga no Facebook ou Twitter.

Esta mensagem foi enviada para leocarva@gmail.com. Para mudar o seu email, língua ou outras informações, entre em contato pelo link http://www.avaaz.org/po/contact/?footer. Não quer mais receber nossos alertas? Para decadastrar envie um email para unsubscribe@avaaz.org ou clique aqui.

Para entrar em contato com a Avaaz, não responda este email, escreva para nós no link www.avaaz.org/po/contact.

ESCOLHA UMA RESPOSTA

Pensar é fácil, agir é difícil e colocar os pensamentos de alguém em ação é a coisa mais difícil desse mundo. Johann Wolfgang

A vida pode lhe nocautear, se você assim permitir. Mas as coisas não têm que ser necessariamente assim. Nem sempre você pode controlar o que está vindo sobre você, mas você pode, sim, decidir sobre como irá responder à sua inesperada circunstância. 


Você pode decidir como responder e a maneira como você responde pode fazer toda a diferença do mundo. Existe uma positiva e até bem humorada maneira de responder sobre tudo que vem até você. Apesar de as circunstâncias não serem as ideais, a sua resposta pode ser exatamente a mais correta.

Em vez de você se permitir sucumbir pelas pressões da vida, tome a decisão de buscar algum valor em cada uma delas. Em vez de impulsivamente reagir como força de um hábito, tome a decisão de agir com base em um positivo propósito. Escolha uma resposta que tenha como base não apenas a situação, mas quem você é e onde você deseja chegar. Ao fazer isso, você pode se manter no controle, não importa o que possa vir sobre você.

Nélio DaSilva

Para Meditação:

Filho meu, não se apartem estas coisas dos teus olhos: guarda a verdadeira sabedoria e o bom siso. Provérbios 3:21

Brasil: Internet para Todos

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Pensar é fácil, agir é difícil e colocar os pensamentos de alguém em ação é a coisa mais difícil desse mundo. Johann Wolfgang

A vida pode lhe nocautear, se você assim permitir. Mas as coisas não têm que ser necessariamente assim. Nem sempre você pode controlar o que está vindo sobre você, mas você pode, sim, decidir sobre como irá responder à sua inesperada circunstância. 


Você pode decidir como responder e a maneira como você responde pode fazer toda a diferença do mundo. Existe uma positiva e até bem humorada maneira de responder sobre tudo que vem até você. Apesar de as circunstâncias não serem as ideais, a sua resposta pode ser exatamente a mais correta.

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terça-feira, 25 de outubro de 2011

Minimize Distractions to Boost Your Sales Results

Minimizar as distrações para impulsionar seus resultados de vendas

 

Como um líder, profissional de vendas ou proprietário da empresa, distrações muitas vezes podem ser o principal obstáculo para alcançar o sucesso. Se você tem muitas distrações, você nunca vai atingir o seu pleno potencial.

É importante avaliar continuamente quais as atividades de vendas são mais importante para alcançar seus objetivos. Então, você deve concentrar-se nestas atividades, e assumir o compromisso de concluí-las a cada dia sem falhas.

Você deve remover e minimizar o seu distrações. Então você vai ter tempo para se concentrar no que você determinou é o mais importante.

Aqui estão algumas dicas sobre como minimizar as distrações comuns:


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Minimize Distractions to Boost Your Sales Results

Minimizar as distrações para impulsionar seus resultados de vendas

 

Como um líder, profissional de vendas ou proprietário da empresa, distrações muitas vezes podem ser o principal obstáculo para alcançar o sucesso. Se você tem muitas distrações, você nunca vai atingir o seu pleno potencial.

É importante avaliar continuamente quais as atividades de vendas são mais importante para alcançar seus objetivos. Então, você deve concentrar-se nestas atividades, e assumir o compromisso de concluí-las a cada dia sem falhas.

Você deve remover e minimizar o seu distrações. Então você vai ter tempo para se concentrar no que você determinou é o mais importante.

Aqui estão algumas dicas sobre como minimizar as distrações comuns:


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Breaking the Feel Good Addiction

Aqui estão 12 passos simples para ajudar você a parar de fazer o que se sente bem e começar a fazer o que interessa:

 

Often, there’s nothing more satisfying than crossing a task off of your gargantuan to-do list. In fact, it’s a feeling that can be addictive. Once we cross off one task, we go after the next one so we can experience that feeling all over again. But how many of those eliminated tasks really helped you move forward in achieving your ultimate goals?

In today’s world, we’re constantly sabotaged by nonproductive energy wasters. There are emails to read. Facebook statuses to update. Receipts to locate for that already-late expense report. Dishes to be washed. Files to be organized. And on, and on, and on. These are the easy, albeit often unproductive, tasks that make us feel good. They may not get you any closer to accomplishing your greater goals, but at least you’ve checked a couple of things off your to-do list.

Unfortunately, this addiction comes at a high price, because that cheap check-mark high is guaranteed to frustrate, overwhelm, and stress you out in the long term. You feel busier than ever but are accomplishing less of real value.

I too am a happy checker-offer. Working for two hours on a huge project I won’t finish doesn’t release the same amount of endorphins as cleaning out my inbox. After two hours or so, I want to check something off my list. That’s when I indulge my own feel-good addiction and attack the stack of bills, plow into the financials, or grab my mouse to viciously click through my email.

Are these feel-good tasks the best use of our time?

No.

And they often snowball until an entire workday is behind you. One email leads to two. After all, it only takes two minutes to fire off an email. Then there are calls to be returned. Two minutes turns into 20 as one item leads to another. Even if you set them aside once you put your attention to them, these small tasks buzz around in your head and have the potential to distract you for hours. Before you know it, quitting time arrives and you haven’t accomplished a single step toward your most important goals.

Maybe it’s the curse of the modern world, but often, our important tasks fall prey to the feel-good addictions of easy ones. By majoring in minor things, we never get to our big commitments. Breaking these addictions opens the door to achievement. What you engage and focus on is where you will yield results.

Going after larger accomplishments—an addiction to momentum—is a far more lasting high than the transitory feel-good of checking off trivial tasks. Once you’re engaged in accomplishing what I call the ‘Big Things,’ you’ll approach routine matters with laser-sharp focus, quickly deleting, delegating, and experiencing fewer distractions. More important, your creativity and productivity catch fire, and the momentum keeps you pumped. You’ll glide through your day full of confidence and satisfaction from achieving significant milestones.

Here are 12 easy steps to help you stop doing what feels good and start doing what matters:

Define 3 Big Things.

Identify three Big Things that connect to your passionate vision, then choose one to schedule your day around. For example, your Big Things might be to get promoted, live by the ocean, or achieve financial security. So today you might agree to take on a high-profile work project in order to put you in the running for that promotion. Or you might start the search for your beachfront property. Or maybe you’ll develop a household budget. Set a target date for each of your Big Things. And begin working steadily toward achieving each of them. Start strong and you’ll experience genuine elation from achieving real goals and solving real problems.

Challenge your plan of action.

Often, we take a tiny step toward achieving a Big Thing to save us from having to make a big commitment and to ward off feeling guilty about not going after our passions. For example, flipping through a magazine on beach properties might make you feel better, but it isn’t really helping you toward achieving your goal. Constantly ask yourself, Am I really going for my goal all the way? Or if it’s too tough, will I quit?” Make sure your plan of action is doable. Assess each step when you are taking it and make sure it’s the right thing for you to be engaged in at that time.

Turn off cyberspace.

There’s no greater blow to productivity than breaking your concentration to reply to an email as soon as it hits your inbox. Remember, no award will be handed out at the end of the day for the person who responded to the most emails the fastest. If you’re doing nothing but responding to email, you’re bouncing around like a pinball. It’s also important to keep in mind that the purpose of email is not to generate more email. Unless a response is necessary in order for the sender to move ahead on a task or project, it’s okay to let them have the last word.

I’m not saying that email isn’t important, but there is a time and place for it. If you let it, it will absolutely distract you from more important tasks. If you can’t bring yourself to close your email box, at least turn off the sound alert and pop-ups so you won’t have the annoying ‘ping’ sound and flash notification every time a potential time-waster drops out of cyberspace and into your mental space. Think of yourself as an ER nurse using her triage skills. Don’t start the surgery unless the patient is critical. Email doesn’t bleed out, doesn’t need defibrillation, and, unlike a critically ill patient, won’t expire if not tended to immediately.

Turn off the TV.

Every hour you sit in front of the TV you’re accomplishing nothing. Every second of that time is irretrievably lost. If you’re struggling to let go of this feel-good addiction, start by turning your TV off one day or one hour a week. Instead, spend that time working on your Big Thing.

If you dare to fully realize the phenomenal power of TV-banishment, take a week off from watching. You might already be gasping from withdrawal pains, but I guarantee you that if you do, you’ll be taking back a significant amount of your time and making something wickedly powerful happen. You’ll never again find yourself saying, ‘I’m too busy to…’”

Tame the social media beast.

Social media can be just as time consuming as watching TV. It’s fun to read the details of friends’, family’s, and clients’ lives and to see the photos they’ve posted on Facebook. It makes us feel good when they “like” something we’ve posted or when we’re tagged in one of their photos. That’s one reason social media is so addicting—it’s like experiencing human hugs all day long. Now that you understand why you like it, it’s time to tame the beast.

Social media can quickly move from a social communication to an obsessive compulsive disorder. You can get caught up in all of the things to do there—the games and other ancillary applications. That’s my big issue with social media. Let’s face it, clicking your mouse to get points to build a hen house for your farm or sending someone virtual hugs, flowers, or groceries seems like a crazy waste of time. Does ‘I got a new llama for my herd today’ really sound better to you than ‘I made three sales calls on new clients’?

Wickedly successful women avoid those meaningless feel-good addictions. We spend our time growing our lives and careers, not fertilizing our virtual fields. We measure our lives in seconds, not just hours and days. Social media is a great thing and can be a valuable tool. It’s changing the way we connect and communicate. Just make sure you’re using it to advance relationships and meaningful engagement.

Set aside sacred “momentum time.”

Momentum time is the only way you can stop being a slave to petty distractions. It’s the precious time you are able to set aside for yourself each day to work uninterrupted toward achieving one of your Big Things. To carve out time, examine every activity and decide how to eliminate it, delegate it, hire it out, or do it faster.

“My office opens at 8:00 a.m.,” says Milazzo. “Often by 7:50 there’s a line of penitents forming outside my door: employees asking for my input on projects, directors telling me why they won’t meet a deadline, and the janitor asking me to diagnose a toenail fungus. Knowing this madness is coming, I use my quiet momentum time, the early morning hours before the office opens, to hunker down and work on those projects that need the most concentration.

If part of your day is rarely interrupted (such as early morning or late evening), reserve it for momentum time. Keep your momentum time sacred. Use phrases such as, ‘I’ll be available in one hour. What time after that works best?’ Start your day with a two-hour uninterrupted chunk, then gradually add more two-hour momentum sessions each day. Claim your momentum time and you’ll find those lost hours you’ve been looking for.

Interrupt the interrupters.

Statistically, you’re interrupted every seven minutes in the workplace. Today we’re bombarded by a plethora of interruptions that we invite into our mental space—email pop-up notifications, Facebook postings, text messages, Twitter streams, and blinking message lights.

Whether you’re working at home with family around you, in an office with colleagues, or camped out in a Starbucks with your laptop, you’re going to be interrupted. I personally think there’s a secret alarm or flashing blue light that goes off the moment I shut my office door to focus. It seems to be a shout-out for people to start lining up to interrupt and ask me questions ranging from the important (Please approve the advertising budget.) to the mundane (Can I leave early on Friday?).

But there’s really only one person responsible for interrupting the work you’re doing and keeping you from getting to your Big Thing. That person is probably responsible for more interruptions than anyone else in your home or office. Who is the responsible party? That’s right—you. It’s more important than ever to work with focus and a consciousness about whether you’re on or off focus. If you can interrupt the interrupter, you’ll get a whole lot more done.

Alternate momentum time with “weed pulling.”

Miscellaneous routine tasks are like weeds in your garden: we all have them and no matter how often we get rid of them, they never go away. Yet they do have to be handled, and pulling a few weeds can provide a restorative break from more intensive work. Separate tasks into two categories—“Big Things” and “Weeds.” After each omentum session, devote 15-30 minutes to weed pulling—handling email, phone calls, and other minor tasks.

“Don’t try to tackle all your weeds at once. Prioritize. Set aside a three-hour block periodically to do the deep weeding and organizing. But if you just need a five-minute break from your Big Thing, don’t tackle the weeds. They will only distract. Use those five minutes to refresh your energy with a stretch or a bit of nourishment, raw nuts or a cup of healthy green tea.

Focus on one Big Thing at a time.

When you engage in too much at once, you risk finishing nothing. Finish your first Big Thing or at least reach a significant milestone before embarking on the next. I have difficulty following my own advice on this, and do have to tame the beast of ‘too many good ideas.’ But on this, do as I say, not as I do—engage one Big Thing, then the next and the next.

Use technology to your advantage.

With the advancements in smartphones and the development of iPads and miniature-sized laptops, we can stay connected and work from almost anywhere. The trick is recognizing when you are using these technologies to your advantage and when they are distracting you from better things.

When I travel, I can check my email on my iPhone before I even pick my luggage off the conveyor belt. So when I hit the hotel I’m ready to accomplish Big Things—the reasons I traveled to begin with. Likewise, I know when to turn it off. For example, when I’m at a friend’s house or when I’m speaking to a group, I turn it off. In both of these situations, the people I’m with deserve my undivided attention, and I know that I’ll get more out of the experience if I’m not thinking about where I can go hide to check my emails and Facebook.

Let go of bad ideas.

Successful women can be successful at many things, so it is tempting to go after all kinds of ideas, even ones that are not so great. When we decided to update our training curriculums for our online and live programs at Vickie Milazzo Institute, we put extensive time into customizing the material to each format. Midway we realized we were creating a monster. Every future revision meant double the work. It still breaks my heart to think of the hours that went into this before we wised up and created one curriculum that worked for both formats. That’s an example of a ‘great idea’ that wasn’t so great after all. When a ‘great idea’ isn’t so great, you have to be brave enough to cut your losses and let it go. Doing so will free you to work on the next genuine Big Thing.

Safeguard your momentum.

Accept that you won’t please everyone. Someone is bound to be unhappy about the changes you make to focus on your Big Things. A friend might get upset because you can no longer meet for lunch on Wednesdays. Your spouse might complain because you won’t run his errands on a weekday. Bottom line, they’ll get over it. Stop feeling guilty and stay true to your goals. Surround yourself with friends, family, and peers who support your vision. Discard all discouraging messages. These are your passions and goals, not anyone else’s.

Wickedly successful women make big commitments. They go after big goals. As I like to say, they engage big. They don’t settle for the small-time achievements that lead to the feel-good addiction. They go after their Big Things. Put that to-do list away and start thinking about the Big Things you want to achieve.”


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sábado, 22 de outubro de 2011

A Farsa da Mega Sena na CEF

Eu já Sabia!!!!

Mas assim mesmo ainda apostava.
Sou um Babaca mesmo!!!


 

Depois do Piauí....só pode ser trambique mesmo kkkkkkkkkkk cambada de felo da p.........
 
 

 

Não de se admirar que mais  isso esteja acontecendo , neste
Pais entregue á uma corja desclacificada !!!                                
A Casa caiu para Caixa Econômica Federal

Compare os números sorteados nos concursos Mega Sena: 1225 e 1226 !!!
1225 - números sorteados = 31 / 32 / 34 / 40 / 50 / 55 ocorrido dia 23/10/2010.

1226 - números sorteados = 10 / 31 / 40 / 50 / 55 / 56 ocorrido dia 27/10/2010
O que foi que aconteceu?????? nunca tivemos tantos números repetidos em jogos consecutivos!!!!
A GRANDE FARSA É DESCOBERTA! SE VOCÊ FAZ APOSTAS, ESTÁ SENDO ENGANADO!!!

A Polícia Federal desconfiou que estivesse havendo algum tipo de fraude na MEGA SENA e, mal começaram as investigações, pegaram várias pessoas envolvidas no esquema, entre elas, funcionários, auditores, e muito peixe grande, ligadas diretamente ao governo.

Era muita gente envolvida no esquema. Eles fraudavam o peso da bolinha, fazendo sempre dar os números que eles quisessem e botavam 'laranjas' para jogar em diferentes Estados.

Você que achava estranho a Mega Sena acumular tantas vezes seguidamente, e quando saía o prêmio, apenas uma pessoa ganhava, geralmente em algum lugar bem distante.. Só podia ser algum tipo de fraude mesmo!!!

Descobriram membros da quadrilha com 4 Bilhões em contas nos paraísos fiscais; o que menos tinha, tinha 8 milhões..

Isso é sacanagem com o povo brasileiro, que trabalha demais; muitos deixam até de comer alguma coisa para fazer uma fezinha!O que muito me admira é que quase não houve divulgação!!!!!!

Na TV só passou uma vez no Jornal da Record, e outra na BAND... Certamente foram censurados.... Está na cara que o governo não quer perder a bocada que fatura cada semana com os jogos, e nem quer mais CPIs...

Está notícia não pode ficar na gaveta, espalhem!!!
Vamos nos unir e dar fim a essa grande rede de corrupção que envolve o nosso país.

Colabore com a DIVULGAÇÃO e ajude a desmantelar essa corja de corruptos que levam 45% do seu salário em impostos e ainda têm coragem de levar mais... Passe para todos da sua lista de contatos....

O BRASIL todo precisa saber!!!

*O único jeito de acabarmos com essa patifaria é ninguém jogar mais em nada. Aí , a CAIXA ECONÔMICA vai ter um enorme prejuízo e,
talvez só assim fará alguma coisa.
E o que as autoridades vão fazer agora??? Esconder como fizeram quando essa notícia vazou???


DIVULGUEM... MAS DIVULGUEM MESMO, PARA VER SE ACONTECE ALGUMA COISA!!!
realmente esse negócio cheira mal, houveram investigações, inclusive com brigas entre o presidente e o vice presidente da caixa economica federal, portanto vamos fazer rodar este email e ver se o negócio fede..

__._,_.___

Um cão chamado FÉ... Lindo!!!!!!


REPASSANDO....PARA REFLEXÃO.



 
 
Duas almas: uma do cão, outra da dona - maravilhosas!

Apresento-lhes um cachorro chamado FAITH (Fé)!

 
Este cachorrinho nasceu na Véspera de Natal no ano de 2002.
 
Nasceu apenas com as duas patas traseiras. 
 
Como está claro, não conseguia andar, e até a sua própria mãe o rejeitou.
 

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Seu primeiro dono também pensou que ele jamais conseguiria andar, e considerou "pô-lo a dormir"....

Nessa altura, a sua atual dona, Jude Stringfellow, conheceu-o e pediu para ficar com ele.

Determinada, foi ela quem ensinou e treinou este pequeno cão a andar por si só.

Chamou-lhe 'Faith', ou Fé. 


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De princípio, ela colocou-o numa prancha de skate, para que sentisse o movimento...usou depois manteiga de amendoim para atrai-lo, e como recompensa para que ele se levantasse e saltasse, apenas nas duas pernas. Ao fim de apenas 6 meses, o "Fé" começou a aprender a equilibrar-se nas pernas traseiras, e a saltar para a frente, movendo-se assim.

Depois de mais treinos na neve, ele pode  "caminhar" como um ser humano.

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Faith adora movimentar-se por todo o lado agora.. 
Onde quer que  ele vá, atrai sobre si todas as atenções. 
Tornou-se famoso na cena Internacional, e já apareceu em programas de Televisão e em Jornais.

Está para ser publicado um livro sobre ele entitulado "Com um pouco de Fé".  

Considerou-se ainda incluí-lo num dos filmes de Harry Potter.  

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Sua dona, Jude Stringfellew , deixou o trabalho como Professora, e planeja levá-lo numa volta ao mundo, pora mostrar que mesmo sem um corpo perfeito, se pode ter uma alma perfeita.

Na Vida, existem sempre coisas que não desejamos, porém, basta olhar a vida noutra perspectiva para que nos sintamos melhor.

Espero que esta mensagem traga para as pessoas, novas maneiras de pensar e que possam sentir e agradecer cada novo dia como uma benção.

O "Faith" é a demonstração contínua do valor e maravilha que é a Vida.

Um pequeno pedido apenas: que esta história não deixe de circular.
 
   
 

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terça-feira, 18 de outubro de 2011

Como Seguradoras Maximize o ROI em sua estratégia de Documento: Cinco Maneiras de Reduzir os Custos

Uma maneira como as Seguradoras estão avaliando o ROI em suas organizações é, olhando para as estratégias de seus documentos. Isso não é apenas inteligente, mas também rentável; 95% dos contatos com o clientes está sendo realizado através de documentos. Este relatório descreve cinco formas em que a implementação de uma solução de automação de documento irá maximizar o retorno sobre o investimento em sua estratégia para documentos.


 

Assunto: How Insurers Maximize ROI in Their Document Strategy: Five Ways to Reduce Costs

 

One way insurers are evaluating ROI in their organizations is by looking at theirdocument strategies.  This is not only smart but also profitable since 95 percent of customer contact is being conducted through documents.  This report outlines five ways that implementing a document-automation solution will maximize return on investment in your document strategy.

1. Cut document production times – Dramatically shortening the time it takes to move documents into production is one way insurers have realized significant cost savings. With document automation, they can easily move from document design to production without manual intervention or complex programming from IT. The right system lets them preview documents from within the design environment and facilitates editing and design corrections before consuming valuable production and printing resources. Comprehensive facilities allow for late-stage testing to eliminate errors and reduce consumption of valuable production resources.

Document-automation solutions also allow individual document models to be aggregated and assembled into larger models, simplifying document management and maintenance. They may further minimize the management and maintenance of document repositories through the use of open, published, XML-based technologies, which reduces the number of templates required to support multiple delivery channels, outputs, jurisdictions and languages. This helps reduce time and costs.

2. Reduce IT spending – New document automation solutions are designed to move document automation out of IT and into the hands of business users. Using a familiar Windows/Microsoft Word interface, document authors can easily create sophisticated document models and delivery rules with minimal IT involvement. Document automation can replace a homegrown and/or aging document solution that cannot handle the increased demands of their growing business.

Document automation reduces development costs by cutting coding effort by up to 90%, and it lowers IT costs because it requires fewer programmer resources to maintain and develop documents. Now insurers can move document creation and management out of IT and put it into the hands of business users, which will result in significant IT cost savings.

3. Eliminate costly errors – Many organizations use time- and resource-consuming manual processes to generate their document communications. Not only does this waste money, it also allows for errors that can cost even more. Maybe it’s a mistake in a potential customer’s address, and the document goes to the wrong person. Perhaps it’s a two-dollar pricing mistake on a mailer that gets 10,000 responses, resulting in a $20,000 error. Even worse, it could be a $100,000 mistake on a proposal for services.

Document automation helps insurers avoid these and other expensive pitfalls. Utilizing pre-approved document models and data sharing, document automation removes most of the time-consuming, error-prone manual processes from the equation, allowing insurers to drastically reduce production times, production costs and document errors.

4. Shorten implementation times – The faster a solution is up and running, the sooner insurers can begin to gain a return on their investment. The use of open standards and service-oriented architecture in a document-automation system not only allows insurers to assimilate the software into their existing infrastructure quickly, but it also provides a more flexible platform to build document applications as their business grows. Today’s document-automation solutions can usually complete an implementation and have customers in production in one to three months.

5. Leverage existing legacy systems – Many times, the higher-ups resist new technology solutions because they’ve already invested so much into the current technology. But thanks to a simplified, service-oriented architecture and total commitment to open standards, document-automation solutions can help insurers optimize existing enterprise-wide technology investments.

Because the best document-automation solutions are built using open standards and a service-oriented architecture (SOA), they are able to seamlessly integrate into complex, legacy environments. Additionally, adherence to published, open standards and an architecture that promotes agility and flexibility extends the value of investments in core applications and technologies.

Conclusion

Document-automation solutions can streamline the process by which documents are designed, deployed throughout the enterprise, delivered and managed over their life-cycle to customers. This can lead to significant production-cost and time savings. In some cases, companies have:

  • Reduced production costs by up to 80 percent
  • Improved production time by nearly 90 percent
  • Virtually eliminated document errors

Document automation maximizes insurers’ ROI by keeping customers satisfied, increasing growth, enhancing customer loyalty and decreasing defections to their competitors—all while reducing costs.

Trying to reduce document production costs, time, and eliminate errors? Visit http://documentsolutions.cincom.com/resources/brochures-and-data-sheets/.


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Comunicação Eficiente com seus Clientes

É comum dizer que “vivemos na era da informação.”

Acredito que na verdade nunca saímos da era da comunicação.

Saber se comunicar é (entre outras coisas): levar as informações relevantes, no tempo, de forma clara e de fácil compreensão. É o que mais importa para os Clientes e para nossos negócios.

Existem hoje soluções tecnológicas projetadas para ajudar a lidar com a comunicação.

Aqui está um rápido diagnóstico para determinar se a sua comunicação é ou não eficiente e efetiva.

 

Quão satisfeito você está com seus esforços de comunicação atuais? Eles atingem os objetivos?

 

 

Muito satisfeito

 

Poderia ser melhor

 

Quão satisfeito você está com a capacidade de sua empresa em produzir comunicações com um toque pessoal?

 

 

Muito satisfeito

 

Poderia ser melhor

 

Quão satisfeito você está com os resultados da comunicação com os Clientes alvo?

 

 

Muito satisfeito

 

Poderia ser melhor

 

Quão satisfeito você está com agilidade e adaptabilidade de sua empresa quando se trata de tendências emergentes em comunicação?

 

 

Muito satisfeito

 

Poderia ser melhor

 

Quão satisfeito você está com a relação entre custos e qualidade do fluxo de comunicação com seus Clientes?

 

 

Muito satisfeito

 

Poderia ser melhor

 

Se você respondeu "poderia ser melhor" para duas ou mais destas perguntas, a sua empresa está mostrando fatores de risco significativos na comunicação com seus Clientes.

segunda-feira, 17 de outubro de 2011

O novo desfio para o ECM: integrar para conquistar

“Integração” essa é a nova palavra de ordem nas corporações.

 

             Este é o desafio para os fornecedores de solução Enterprise Content Management – ECM, o chamado gerenciamento de conteúdo empresarial.

 

             Foi-se o tempo em que essa solução servia somente para as conhecidas fases de captação, armazenamento, gerenciamento, distribuição e preservação de dados não estruturados. Apesar de haver ainda muita confusão, em parte, provocada pelos fornecedores de GED ou Guarda de Documentos que tentam colocar tudo no mesmo pacote.

 

             Hoje em dia, o diferencial é saber tirar proveito das diversas informações, para entender, atender e interagir melhor com o cliente e aprimorar os negócios.

 

             Nos tempos atuais, documentos representam inúmeras formas de conteúdo: desde papel e fax até eletrônicos (Office), correio eletrônico, aplicativos e conteúdo web.

Tudo precisa ser disponibilizado instantaneamente em uma interface única, de fácil usabilidade e adaptada às necessidades do negócio, de forma a aumentar a produtividade e a eficiência operacional.

 

             Mas, para chegar a esse patamar, para que o ECM inteligente se integre ao negócio e torne-o mais vantajoso, é preciso responder a três questões: o que fazer com as informações que tenho? Como esse conteúdo pode trabalhar para mim? E o quanto esses subsídios vão me tornar competitivo?

 

             A maioria das empresas não possui um processo totalmente integrado de captura e digitalização da documentação exigida em seus processos de negócio. Por esse motivo, a obtenção de cópias, manuseio, transporte, armazenagem e recuperação desses documentos é um momento crítico, responsável pelo maior impacto no atendimento das demandas internas e dos Clientes.

Soluções de digitalização, workflow e gerenciamento de registros podem reduzir os custos dos procedimentos em 40%. Além de fazer com que tudo ande mais rápido, com segurança e transparência.

 

             Há mais de 40 anos no mercado (primeira empresa de software independente do mundo); a Cincom comercializa softwares para o mundo inteiro.

 

             Nosso compromisso é fornecer aplicativos comerciais abrangentes e responsivos, tendo por base inovadoras ferramentas de negócios, que são ingredientes essenciais para a liderança do mercado no século 21.

 

             Gostaria de conversar com você sobre eventuais necessidades na área de Documentos e ECM. http://documentsolutions.cincom.com/

 

             O carro chefe é o ECM (gestão de conteúdo, documentos e processos) - http://ecm.cincom.com/